Träff med Odd Molly

2007-09-20 12:13, Edited at: 2010-06-11 10:23

Så har man äntligen fått träffa Odd Molly. Det visade sig att hon egentligen hette Christina Tillman och var VD för företaget. Christina visade sig var en jordnära, trevlig och positiv person. Man fick också känslan att man kan lägga till kompetent och det kändes lite som Nils Vinberg och Christina kan nog också hålla i kostnaderna. Hon berättade om sin bakgrund med bl.a 10 år som inköpschef på Indiska. Christina var som sig bör helt klädd i Odd Mollykläder bl.a. med de nya byxorna som precis börjat säljas. Även byxorna har en speciell skön stil men mitt modekunnande förbjuder mig att uttala mig mer än så men några kvinnor i församlingen uttryckte förtjusning....

Christina började förstås med lite fakta som den som är inläst på bolaget redan vet. Man finns nu i 32 länder, har 16 distributörer och 2 agenter. Ca 350 plagg per kollektion om man räknar med olika färger. Varje kollektion har ett eget tema, en känsla som man sedan förmedlar i affärerna med skyltar mm. Man följer modet men går sin egen väg och siktar på målgruppen 25-50 år men har kunder i 3 generationer.

Christina sa att man har eller att det är på gång med varumärkeskydd på alla marknader och man har reserverat domännamn. Ett problem är kopiering och efter informationen visade Christina en bild där ett bolag sålt en i stort sett helt kopierad tröja. Mycket lika och det var en kund som tipsat. Odd Molly har kontaktat bolaget som nu har dragit tillbaka försäljningen. Det fanns ytterligare fall som inte är klara än och om man inte kom överrens så kunde man gå vidare rättsligt och det fanns tydligen någon speciell nämnd. Tilläggas kan att detta problem med kopiering drabbar ju alla framgångs-rika företag och är ju också ett erkännande...

Christina sa att man är mycket noga med leverantörer och att man prioriterar kvalité framför att köpa billigt och man är noga med att ställa krav på drägliga förhållanden och att inget barnarbete förekommer. En intressant sak var att man inte gör någon reklam! Man använder istället marknadsföring genom PR-byråer och det är bättre att synas redaktionellt. Man satsar mycket på mässor och är med på 12 stycken i höst. Man är noga med vilka butiker som får sälja åt dem och säger nej åt många. Butiken måste passa och de får inte ligga för tätt. Christina fick frågan om de inte blivit för stora i Sverige och om de kunde dubbla försäljning här igen och svarade, "Ojaa absolut"... Sedan hölls en längre utläggning om att man inte höll lager vilket ger låg risk. Det gör också att man kan lämna ganska säkra prognoser. Den 17/10 kommer man med ordervärdet för första halvåret och "jag får givetvis inte säga något om det även om jag vet" sa Christina med ett leende. Men du ser glad ut sa någon i publiken. Jag är alltid glad sa Christina och skrattade... Hmmm Christina tyckte man skulle se på företaget halvårsvis och inte kvartalvis då man har starka säsongsvaritioner. Det är svårt att säga vilket halvår som är starkast då man hela tiden haft så stark tillväxt men det känns som andra halvåret är starkare då kläderna som tröjor mm är dyrare. Hon pratade om tredjesäsongseffekten. Första året lägger butiken en provorder. Andra året som har man precis kommit igång med försäljning och vet inte så mycket vid den beställningen. Tredje året så vet man hur det gått första året och då brukar man ha sålt slut... Som det lät lite på Christina så ingick det i affärsidén att det skulle sälja slut...

Man är en liten organisation med bara 20 anställda varav 3 inom design. Någon frågade om incitamentsprogram men det hade man inte. Alla är viktiga och nästan alla har aktier och t.ex chefdesignern är en av de största aktieägarna. Angående valutan så tjänade man tidigare på att dollarna gick ner men numera säkrar man valutan. Christna avslutade med att säga att man växer på alla marknader och man utvärderar nya marknader och ytterligare breddning av sortimentet. Går det inte dåligt på någon marknad var en fråga och Christina svarade efter lite betänketid att Japan är lite seg men även där växer vi men inte så mycket.

Sammanfattningsvis: Christina gav ett bra intryck och magkänslan är att orderrapporten blir bra men som Christina också sa att det beror ju också på vilka förväntningarna är. Det känns som att bolaget kan växa rejält även om det knappast kan bli ett nytt Björn Borg, sådana bolag växer inte på träd. Min post ligger fast förankrad i portföljen.

Mvh Sigge