C-RAD och underliggande drivkrafter.

2011-12-20 09:27

Har C-RAD verkligen någon framtid?

När man analyserar ett bolag är det ofta klokt att ta steg bakåt och försöka förstå vad som driver marknadens tillväxt, hur tillväxten finansieras och vilken roll företaget kan spela i denna tillväxt. Ett första steg är att enbart analysera underliggande behov hos potentiella slutkunder, vilka problem företagets produkter löser och vilken konkurrens som finns, finns det substitut? osv. Det är även intressant at försöka begripa om företaget kan lösa nya problem som kommer att uppstå eller vad som är troligt kommer att efterfrågas lite längre fram. Har företaget ett uthålligt innovationsprogram osv?

Här ska jag endast kort sammanfatta fundamentans fundamenta. Underliggande drivkrafter inom strålterapi d.v.s. strålterapins makroinformation.

Makro 1: Enligt Cancer in the World Health Organisation, IARC uppskattas antalet insjuknande i cancer öka från ca 14 miljoner fall till över 20 miljoner fall inom en 20-års period. Huvudsakliga ökningen beror på en åldrande befolkning globalt.

Makro 2: Stora viktiga outvecklade länder som China, Indien och Brasilien mfl har idag stora investeringsprogram inom strålterapi för att möta kommande behov och lösa den kapacitetsbrist som redan råder idag. I dessa ekonomier är antalet strålterapimaskiner mindre än 1 per miljon innevånare. Detta kan jämföras med t.ex. USA som har ca 13 maskiner per miljon innevånare.

Makro 3. Marknaden drivs starkt av ny teknologi i sig, utan ökad tillväxt i antalet cancerfall. Högre precision i metoderna anses vara den viktigaste drivkraften för att rädda fler liv och minimera biverkningar.

Makro 4: Nya tillämpningsområden är en mycket stark drivkraft och tillgång till kliniska lösningar för behandlingsområden som förut saknades.

Makro 5: Fler cancerfall och kliniska lösningar för att behandla dessa skapar en ökande efterfrågan på kostnadseffektiva snabbare automatiska behandlings processer. Utrustningen i sig står för en mycket liten del av den totala kostnaden inom cancervården.

Makro 6: Kliniska lösningar inom strålterapi består ofta av tunga investeringar. Nya lösningar skapar en marknad och ett behov av att ersätta gamla investeringar.

Makro 7: Det finns idag inget som tyder på att strålterapi kommer att ersättas av helt andra metoder och utvecklingen går i motsatt riktning.

Med ovan perspektiv, vilket för många inom branschen förstås är trivialt, är det sen lämpligt att fortsätta analysen.

Låt oss återkomma till det!